西部路桥2010上半年工作总结会议纪实

2010年7月12日，公司“2010上半年工作总结会议” 在体育宾馆3301会议室召开。参加会议的有公司董事长吕总、总经理刘总、副总经理黄总、白总、各项目经理及公司全体人员，集团公司董事长王总、郭总也应邀参加我公司会议。

上午9：00时整，会议正式开始。会议的第一部分为上半年工作汇报。首先由各项目部经理依次针对2010上半年工作进行详细总结，并明确列举上半年各项产值数据进行说明，以及结合上半年工作开展情况对下半年工作进行详细部署和安排。其次，公司副总经理白总、黄总先后对上半年来各自分管的工作做了认真的总结，在肯定上半年所取得成绩的同时，提出了工作中所存在的一些问题，并谈了自己的相关思路。

会议的第二部分为解读新下发的《部门职能及岗位职责说明书》。为适应公司组织架构调整，公司管理层历经一个月，对《部门职能及岗位职责说明书》进行重新修订。在会上由行政部经理对《部门职能及岗位职责说明书》进行逐条宣读并予以详细解说。

随后刘总，刘总、吕总、王总各自对公司上半年工作进行了总结，号召大家狠抓管理、控制成本、追求效率、提高效益。

下午14：00时至16：00时，公司特邀法律顾问对参会人员进行“工程管理相关法律事务”的培训。通过本次本次培训，增强了大家的法律意识，同时也是大家深刻意识到，在以后工作中要善于运用法律来维护公司利益。